Các nhà đầu tư bản chấn cũng chính là các nhà đầu cơ, mặc dầu từ này thường được dùgn để chỉ giới chủ thầu xây dựng hoặc các nhà đầu cơ tiền tệ. Thành ngữ chiếc mũ đỏ chỉ nên được sử dụng khi một người cần biểu lộ hoặc được yêu cầu biểu lộ tình cảm một cách thông thường và chính thức. Những người thể hiện cảm xúc trong cách nghĩ liệu có phải là một nhà tư duy tốt?
… Chúng ta đang sử dụng quá nhiều thời gian để tranh cãi về điểm này. Khi mọi người nói với tôi rằng họ đã áp dụng phương thức "Những chiếc mũ tư duy", tôi thường hỏi cách họ áp dụng và nhận ra rằng đôi khi mọi người đã áp đụng nó không chính xác. Bạn sẽ phô bày kỹ năng của bạn, nhưng theo hướng đã định sẵn.
Một người có thể có lối tư duy chiếc mũ vàng tài tình và anh ta chẳng bao giờ có một ý tưởng mới. … Chúng ta sẽ phải quyết định nơi để tổ chứ buổi cắm trại. Chủ đề này được tôi trình bày trong một cuốn sách khác.
Kiểu tư duy này chỉ ra những khó khăn, nguy hiểm và những hiểm họa tìm tàng của sự việc, giúp bạn tránh những nguy hiểm cho bản thân người khác và cho cả cộng đồng. Bài học được rút ra từ ví dụ này là, nếu họ yêu cầu chúng ta cung cấp nhưng sự kiện và số liệu, chúng ta hãy cung cấp cho họ thật nhiều thông tin và họ sẽ bị đánh bại bởi số lượng thông tin này. Giữa 1 khía cạnh này còn tồn tại một khía cạnh thứ 3.
Hiệu quả chính là mục tiêu của lối tư duy kiến thiết chiếc mũ vàng. Một chủ thầu đầu cơ xây dựng một ngôi nhà mặc dầu anh ta chưa hẳn đã có khách hàng. Có rất nhiều điểm tích cực quan trọng mà thoạt đầu ta không dễ gì nhận ra.
Ưu điểm của phương thức này: nhanh chóng và hiệu quả. Vì họ biết rằng đồng tiền sẽ mất giá trị. Thay vì quan tâm đến tất cả tình cảm, sự lôgíc, thông tin, hy vọng và sự sáng tạo cùng một lúc, người nghĩ có thể xem xét chung một cách tách biệt.
Ngoài người chủ toạ ra, một ai khác cũng có thể thực hiện vai trò cụ thể của chiếc mũ xanh. Bạn có thể khẳng định tầm hiểu biết cao hơn của mình bằng cách đưa ra những ý kiến khả thi hơn người khác. Tuy nhiên, tôi vẫn trình bày bởi vì sẽ có những người muốn biết về nó.
Chiếc mũ xanh tư duy xác định vấn đề và định hình những câu hỏi. Sản phẩm mà anh nói lại phù hợp với công ty nhỏ đang cố gắng tạo cho mình một chỗ đứng trên thị trường? Tốt thôi, công ty chúng ta như thế nào? tại những quan điểm đối ngược nhau".
Họ cố gắng chứng tỏ sự thông minh và sự riêng biệt của mình. Điều này giúp mọi người đóng góp được nhiều ý kiến hơn cho cuộc họp. Lạc quan thái quá thường dẫn đến thất bại, mặc dầu không hẳn lúc nào cũng vậy.
Thật không may là những người phương Tây lại có thói quen hay tranh luận. Mọi người chọn cách tranh luận vì đó là cách giải quyết vấn đề duy nhất mà họ biết. Nhu cầu đầu tiên đó là cần dựa vào tình huống.