Thật ra, Tom chỉ thấu hiểu cha mình khi Watson qua đời. mổ tim theo phương pháp mổ hở của bác sĩ John Gibbon. Tom cải tổ quản trị phòng thí nghiệm bằng cách tuyển thế hệ kỹ sư mới, được Viện Massachusett đào tạo.
Đó là tinh thần tiên phong, không ngại khám phá dù có thể mắc sai lầm. Ngày nay, trong lễ vinh danh của Nokia,ngài chủ tịch cũng sẽ đích thân trao giải cho nhânviên của mình. Ông còn 10 năm nữa mới bắt đầu sự nghiệp.
2001, nghĩa là sau hơn nửa thế kỷ đã đặt lại vấn đề với bài báo mang tên Liệu IBM có hậu thuẫn Hitle. Nhìn ra bên ngoài IBM, bóng dáng của Watson ở khắp mọi nơi trên thế giới hiện đại. Có lẽ vì thế mà nhiều nhà nghiên cứu cho rằng Watson không nhìn thấy tiềm năng của máy tính điện tử.
Chuyện này làm giáo sư Drucker buồn cười mỗi khi nhớ lại. Gerstner biết rằng, IBM vào thời của mình, phải tự dựa vào chính nó. Trong khi đó, Gerstner lĩnh nhận một IBM lỗ nặng và nợ đầy vai.
Ông có thể tống cổ cậu con trai, mà không cần biết đó là một CEO, ra khỏi cửa kèm với những lời nặng nề như bao lần khác. Watson có một kiểu tìm việc kỳ lạ, bởi ông hỏi Range một chỗ làm một cách liên tục, kiên nhẫn, cho đến khi ông quản lý này đồng ý thì mới thôi. Câu lạc bộ này là nơi để người ta vui thú với thiên nhiên sau giờ làm việc.
IBM không thể không ngó ngàng đến Đức và nó sở hữu Nhưng cuối cùng, Tom lại trở thành người ảnh hưởng lên thế kỷ XX bằng cách lãnh đạo IBM. Watson đã thành công trong việc gửi đi một thông điệp và thông điệp đó được hiểu rõ, rằng ông là người cởi mở và biết lắng nghe.
Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây. Gordon nói rằng, cách tư duy của Watson đã làm thay đổi cuộc đời ông. đã nhiệt tâm giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình đi tìm Đạo Kinh doanh của Việt Nam và Thế giới.
máy chủ truyền thống. Như vậy, ông quay lưng lại kệ sách, và chữ THINK nằm ngay phía trên ông. Second Hand Cash Register Company) theo kế hoạch mà ông chủ NCR đã định.
Watson chinh phục Flint. Tuy nhiên, công nhân của ông những người lớn thì sẽ ăn những suất ăn giống nhau, bơi chung hồ bơi và ở trong những căn phòng giống nhau. Tom đã đánh trúng điểm yếu của ông bố vĩ đại, vì chính UNIVAC làm IBM mất mặt và tụt hậu, và như thế Watson không thể chịu đựng được cảm giác bị qua mặt.
IBM Country Club này của Watson thật ra mới chỉ là một nửa thành phố IBM người ta đã mệnh danh khu đất rộng hơn 800 mẫu đất này làthành phố vì ánh sáng của khoảng sáu vạn bóngđèn công cộng. thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR. Bằng cách từ bỏ những lối mòn có sẵn, Watson đã vất vả để đưa công ty của mình tăng trưởng lên gấp đôi, rồi gấp ba lần.